一、單位情況

    隨著醫(yī)院近幾年的快速發(fā)展，我院將“節(jié)能減排、增收節(jié)支”工作納入了醫(yī)院的工作目標，醫(yī)院強化干部職工的節(jié)能意識，提高干部職工的能源憂患意識，營造節(jié)能工作的良好氛圍，努力建設節(jié)約型醫(yī)院。

    為把“公共機構(gòu)節(jié)能行動”工作落到實處，醫(yī)院大力開展節(jié)能宣傳教育，組織干部職工學習有關(guān)節(jié)能降耗的政策和有關(guān)文件，制定了厲行節(jié)約、杜絕浪費的職工行為規(guī)范。教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習慣，通過院內(nèi)宣傳欄，院訊，張貼宣傳節(jié)能標識，廣泛宣傳節(jié)能工作的意義，培 養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識， 增強全院干部職工的責任 感，促進節(jié)約型醫(yī)院工作進一步開展。

    二、創(chuàng)建基本思路和總體目標

    （一）基本思路

    1、節(jié)約用電，加強用電設備節(jié)能管理 ⑴合理控制空調(diào)溫度，醫(yī)院各科室、各病區(qū)嚴格控制空調(diào)的室內(nèi)溫 度，，室內(nèi)溫度設置夏季不得低于 26°C，冬季不得高于 20°C，室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗。后勤維護人員要定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)。 ⑵節(jié)約照明用電，醫(yī)院投入資金逐步進行了節(jié)能燈具的更換。⑶全院實行用電成本核算，科室每月抄表，增強職工的節(jié)約意識。

    2、做好用水系統(tǒng)節(jié)能管理，扎實做好用水器具和設備日常維護管理，對院區(qū)進行了雨污分流改造，使用快開水龍頭、背水箱等節(jié)水器具，定期對地下水管進行水平衡測試，處理特大漏點。

    3、建立巡查檢修制度，杜絕浪費現(xiàn)象。后勤部門組織人員定期部定期進行巡查，及時更換損壞的水、電、汽配件，發(fā)現(xiàn)問題 及時搶修，防止“泡、冒、滴、漏”和“長明燈”現(xiàn)象的發(fā)生。

    4、在新建住院大樓、放療中心樓、擬門診綜合樓中應用新型節(jié)能材料和技術(shù)，最大限度降低能源消耗。⑴新建住院大樓采用了冰蓄冷中央空調(diào)系統(tǒng)，利用低谷電，晚上開主機制冷蓄冷，白天停開主機，冰罐放冷，避開用電高峰。⑵采用智能節(jié)能控制柜，節(jié)電30%。⑶生活用水采用變頻供水。⑷正在建設的新建放化療住院大樓熱水系統(tǒng)采用平板太陽能系統(tǒng)，改變了傳統(tǒng)的供熱方式，做到節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟。⑸新建筑采用了外墻保溫材料、雙層真空玻璃等節(jié)能材料。（5）擬新建門診綜合樓采用節(jié)能環(huán)保的太陽能熱水、外墻保溫、門窗、屋面保溫防水工程等新工藝和新材料。

    （二）總體目標

    建立健全能耗統(tǒng)計的核算制度 ，安裝水、電、計量器具，準確統(tǒng)計水、電、 汽、油能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計報表，把醫(yī)院能源消耗統(tǒng)計核算工作納入醫(yī)院日常工作。

    三、創(chuàng)建工作內(nèi)容

    （一）創(chuàng)建方案

    節(jié)約型公共機構(gòu)建設是一項系統(tǒng)工程，本院在摸清醫(yī)院建筑和設備的用能規(guī)律，對醫(yī)院進行用能診斷的基礎(chǔ)上，根據(jù)近期和長期的綠色醫(yī)院建設目標，我院開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范創(chuàng)建的內(nèi)容分為以下五個方面。

    （一）、加強組織領(lǐng)導，健全體制機制

    1、建立健全本院節(jié)能管理組織。健全本院節(jié)能管理三級管理組織體系，一是本院節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，負責本院節(jié)能減排工作的整體規(guī)劃，決定節(jié)能管理改造方案，落實節(jié)能減排資金，發(fā)布節(jié)能管理制度等；二是本院節(jié)能管理辦公室，負責領(lǐng)導小組的日常工作，總體協(xié)調(diào)本院節(jié)能減排管理、改造和宣傳工作；三是本院各科室節(jié)能節(jié)水責任人和聯(lián)系人制度，明確由各部門各科室的節(jié)能節(jié)水工作，要求各科室制訂適合本科室的節(jié)能減排管理措施，定期自查、督促、落實節(jié)能減排日常工作。

    2、成立綠色醫(yī)院技術(shù)支撐專家小組。在三級節(jié)能管理網(wǎng)絡基礎(chǔ)上，本院成立綠色校園技術(shù)支撐專家小組，由醫(yī)院建筑、能源、電氣、信息等相關(guān)學科的專家組成，為新大樓建設和老大樓建筑節(jié)能管理與改造提供技術(shù)支持，將綠色、生態(tài)、低碳理念融入醫(yī)院規(guī)劃、建設、管理。

    3、健全節(jié)能管理制度，規(guī)范運行操作程序。在現(xiàn)在基礎(chǔ)上，加強節(jié)能管理制度建設，節(jié)能管理制度實現(xiàn)“重心下移”，重點對公共場所、病區(qū)等用能管理進行規(guī)范；規(guī)范節(jié)能運行操作程序，根據(jù)樓宇設備設施類型和用能特點建立可操作的節(jié)能運行操作程度和管理規(guī)定，加強對物業(yè)管理人員、設備操作人員的操作規(guī)范培訓，實現(xiàn)節(jié)能運行與管理。

    (二)做好設計，實施綠色規(guī)劃

    實施要點和技術(shù)路線：按照綠色、生態(tài)、低碳、環(huán)保理念進行總體規(guī)劃設計，規(guī)劃方案充分體現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境保護的要求；總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃以及基礎(chǔ)設施、建筑、能源等專項規(guī)劃符合相關(guān)評價要求；新建建筑設計全面執(zhí)行《綠色建筑評價標準》中的一星級及以上的評價標準，部分建筑開展高星級綠色建筑示范；重點對道路交通、醫(yī)院水系、醫(yī)院環(huán)境、能源規(guī)劃、建筑設計等實施綠色規(guī)劃。在新建大樓中新型墻體與窗框材料應用和用能監(jiān)測與集中節(jié)能控制等方面開展示范。

    (三)挖掘節(jié)能潛力，開展節(jié)能改造

    實施照明節(jié)能計劃。一是實施綠色照明計劃。將醫(yī)院所有白熾燈更換成節(jié)能燈， 供熱系統(tǒng)節(jié)能改造。

    （四）建立節(jié)水體系，爭創(chuàng)節(jié)水醫(yī)院

    1、建節(jié)水監(jiān)測平臺，定量化掌握醫(yī)院用水現(xiàn)狀。構(gòu)建覆蓋全院的供水區(qū)域和建筑物大表的遠程用水監(jiān)測、分析、統(tǒng)計、報警和管理系。安裝遠程水表，實現(xiàn)醫(yī)院一級表計、二級表計（區(qū)域表）和建筑物入戶表計實現(xiàn)遠程監(jiān)測、統(tǒng)計分析、與醫(yī)院短信平臺銜接實現(xiàn)用水過量、超量程用水、水表狀態(tài)與故障報警。

    2、實施水平衡測試，進行用水合理化分析。醫(yī)院至少隔三年進行一次全面的院區(qū)水量平衡分析，成立專門的水量平衡測試工作小組，培養(yǎng)具備專業(yè)資質(zhì)的水平衡測試人員，在完善表計計量網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，按規(guī)范進行水量平衡測試并出具測試報告，所有測試報告經(jīng)市節(jié)水管理辦公室審核通過，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，通過水量平衡分析使醫(yī)院供水系統(tǒng)處理合理用水狀態(tài)。

    3、高耗水設備改造。對老院區(qū)的衛(wèi)生間高耗水設備實施整體設施改造。對老院區(qū)衛(wèi)生間實施改造，更換節(jié)水龍頭，改造小便槽沖洗裝置，蹲坑，安裝紅外節(jié)水閥等。

    4、非傳統(tǒng)水源利用?？煽紤]院區(qū)景觀用水和綠化用水不使用市政自來水和地下水等傳統(tǒng)水源，較好地遵循了院區(qū)用水按高質(zhì)高用、低質(zhì)低用的原則，降低用水成本，減少傳統(tǒng)水源的消耗量。

    (五)宣傳教育并重，讓員工養(yǎng)成節(jié)能習慣。采取院訊、宣傳欄、職工行為規(guī)范手冊等多種形式宣傳節(jié)約能源習慣。

    四、保障措施

    一是本院成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，負責本院節(jié)能減排工作的整體規(guī)劃，決定節(jié)能管理改造方案，落實節(jié)能減排資金，發(fā)布節(jié)能管理制度等；二是本院節(jié)能管理辦公室，負責領(lǐng)導小組的日常工作，總體協(xié)調(diào)本院節(jié)能減排管理、改造和宣傳工作；三是本院各科室節(jié)能節(jié)水責任人和聯(lián)系人制度，明確由各部門各科室的節(jié)能節(jié)水工作，要求各科室制訂適合本科室的節(jié)能減排管理措施，定期自查、督促、落實節(jié)能減排日常工作。四是健全節(jié)能管理制度，規(guī)范運行操作程序。在現(xiàn)在基礎(chǔ)上，加強節(jié)能管理制度建設，節(jié)能管理制度實現(xiàn)“重心下移”，重點對公共場所、病區(qū)等用能管理進行規(guī)范；規(guī)范節(jié)能運行操作程序，根據(jù)樓宇設備設施類型和用能特點建立可操作的節(jié)能運行操作程度和管理規(guī)定，加強對物業(yè)管理人員、設備操作人員的操作規(guī)范培訓，實現(xiàn)節(jié)能運行與管理。五是在節(jié)能器具改造、新建建筑的節(jié)能材料的應用等醫(yī)院已拿出政策和資金保障。